{"id":84784,"date":"2025-08-08T07:19:40","date_gmt":"2025-08-08T05:19:40","guid":{"rendered":"https:\/\/uk.ambagn.staging.e-kaidi.net\/?p=84784"},"modified":"2025-08-08T07:19:40","modified_gmt":"2025-08-08T05:19:40","slug":"mines-bauxite-contrats-audits-les-revelations-du-dg-de-la-soguipami","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uk.ambagn.staging.e-kaidi.net\/?p=84784","title":{"rendered":"Mines. Bauxite, contrats, audits : Les r\u00e9v\u00e9lations du DG de la SOGUIPAMI"},"content":{"rendered":"
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Depuis plusieurs ann\u00e9es, la SOGUIPAMI joue un r\u00f4le strat\u00e9gique dans la gestion du patrimoine minier de l\u2019\u00c9tat guin\u00e9en. \u00c0 la t\u00eate de cette soci\u00e9t\u00e9 publique, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Aboubacar Kagb\u00e8 Tour\u00e9, revient dans cet entretien sur les enjeux de la commercialisation de la part \u00e9tatique dans la CBG, les r\u00e9sultats financiers de l\u2019institution, les d\u00e9fis rencontr\u00e9s sur le march\u00e9,\u2026 L\u2019occasion aussi de r\u00e9pondre aux critiques sur la transparence et de d\u00e9voiler les ambitions contenues dans le plan strat\u00e9gique 2023-2027.<\/p>\n

Guinee7.com: Depuis quand la SOGUIPAMI g\u00e8re-t-elle la part de production de l\u2019\u00c9tat au sein de la CBG\u202f?<\/strong><\/p>\n

Aboubacar Kagb\u00e8 Tour\u00e9:<\/strong> Depuis 2016, la SOGUIPAMI assure la commercialisation des parts de minerais de l\u2019\u00c9tat au sein de la CBG. La quantit\u00e9 allou\u00e9e est de 250\u202f000 tonnes par an, pouvant \u00eatre port\u00e9e \u00e0 300\u202f000 tonnes en cas d\u2019exc\u00e9dent de production.<\/p>\n

Pourquoi seulement 300 000 tonnes de bauxite par an ? La CBG n\u2019a-t-elle pas produit plus de 15 millions de tonnes l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re ? Avec 49 % de participation, l\u2019\u00c9tat ne devrait-il pas avoir davantage ?<\/strong><\/p>\n

Effectivement, sur le papier, avec 49 % de participation, la part de l\u2019\u00c9tat devrait logiquement d\u00e9passer 600 000 tonnes par mois. Mais depuis longtemps, la Guin\u00e9e n\u2019enl\u00e8ve que 250 000 tonnes, port\u00e9es \u00e0 300 000 tonnes en cas d\u2019exc\u00e9dent.<\/p>\n

Il faut rappeler que dans la convention de GAC (aujourd\u2019hui abrog\u00e9e), l\u2019\u00c9tat avait attribu\u00e9 3,5 millions de tonnes \u00e0 cette soci\u00e9t\u00e9 sur son quota. Cette allocation sera d\u00e9sormais redistribu\u00e9e \u00e0 tous les actionnaires. La part de l\u2019\u00c9tat, qui n\u2019a pas particip\u00e9 \u00e0 l\u2019extension, sera port\u00e9e \u00e0 1,3 million de tonnes. GAC avait, en effet, financ\u00e9 une partie de l\u2019extension contre l\u2019allocation d\u2019une portion du quota de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n

Quels b\u00e9n\u00e9fices concrets l\u2019\u00c9tat tire-t-il de cette prise en charge directe ?<\/strong><\/p>\n

En commercialisant la part de bauxite de l\u2019\u00c9tat, la SOGUIPAMI per\u00e7oit un premium ou droit de commercialisation variant de 1 \u00e0 2 dollars par tonne. Il est important de pr\u00e9ciser que le prix de vente de la bauxite est fix\u00e9 par la CBG, pas par la SOGUIPAMI, qui conserve uniquement sa marge commerciale.<\/p>\n

Comment la SOGUIPAMI proc\u00e8de-t-elle \u00e0 la commercialisation ?<\/p>\n

Les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res distribuent \u00e0 chaque actionnaire une part de la production proportionnelle \u00e0 sa participation au capital social (dans notre cas, 10 \u00e0 15\u202f%). La SOGUIPAMI signe directement les contrats avec les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res, puis cherche des acheteurs selon l\u2019offre et la demande du march\u00e9.<\/p>\n

Pourquoi \u00e9tait-il difficile de trouver un nouvel acheteur apr\u00e8s l\u2019expiration du contrat avec DADCO ?<\/strong><\/p>\n

Lorsque nous avons sign\u00e9 avec DADCO, ils acceptaient de payer un premium de 4 dollars par tonne, en plus du prix CBG. Mais une fois le contrat arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, DADCO s\u2019est tourn\u00e9 vers d\u2019autres co-actionnaires qui leur offraient de la bauxite sans premium. Ils n\u2019\u00e9taient donc plus int\u00e9ress\u00e9s par la part de l\u2019\u00c9tat, qu\u2019ils jugeaient trop co\u00fbteuse.<\/p>\n

Nous avons alors cherch\u00e9 un nouvel acheteur, mais sans succ\u00e8s pendant pr\u00e8s de deux ans. La capacit\u00e9 limit\u00e9e du port de Kamsar ne permettait pas de charger les gros navires, et aucun partenaire ne voulait acheter la bauxite de l\u2019\u00c9tat \u00e0 un prix plus \u00e9lev\u00e9, assorti d\u2019un premium.<\/p>\n

Pourquoi n\u2019avez-vous pas vendu \u00e0 GAC ?<\/strong><\/p>\n

GAC n\u2019\u00e9tait pas int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 ce moment-l\u00e0. Ce n\u2019est qu\u2019en 2024 que sa maison-m\u00e8re, EGA, nous a approch\u00e9s. Un contrat a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 pour 300 000 tonnes, avec un premium r\u00e9duit \u00e0 1 dollar, car les conditions du march\u00e9 avaient \u00e9volu\u00e9.<\/p>\n

Mais EGA n\u2019a pu ex\u00e9cuter qu\u2019une seule livraison. \u00c0 cette p\u00e9riode, l\u2019\u00c9tat avait engag\u00e9 un contentieux avec GAC pour non-r\u00e9alisation de la raffinerie, et envisageait de lui retirer sa concession. En cons\u00e9quence, l\u2019\u00c9tat a interdit \u00e0 EGA de charger des bateaux en Guin\u00e9e.<\/p>\n

Nous nous sommes retrouv\u00e9s avec un contrat valide mais inex\u00e9cutable. Finalement, une soci\u00e9t\u00e9 qui n\u2019\u00e9tait m\u00eame pas co-actionnaire dans AOS s\u2019est propos\u00e9e et a accept\u00e9 les m\u00eames conditions. Elle a \u00e9t\u00e9 introduite \u00e0 AOS en 2024.<\/p>\n

Ce ne fut pas simple. Certains partenaires \u00e9taient r\u00e9ticents \u00e0 l\u2019id\u00e9e qu\u2019un nouvel acteur op\u00e8re sans \u00eatre actionnaire. Apr\u00e8s de longues n\u00e9gociations et l\u2019exigence d\u2019une caution de 2 millions de dollars, ainsi que le paiement imm\u00e9diat des factures, cette jeune entreprise guin\u00e9enne a rempli toutes les conditions. Aujourd\u2019hui, c\u2019est elle qui \u00e9vacue les 250 000 tonnes pour les vendre.<\/p>\n

Pourquoi la SOGUIPAMI a-t-elle perdu ses permis miniers ?<\/strong><\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019une erreur administrative. Les permis concern\u00e9s \u00e9taient en cours de renouvellement. L\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 de retirer l\u2019ensemble des permis en attente, sans distinction, y compris ceux de la SOGUIPAMI.<\/p>\n

Nous avions pourtant d\u00e9pos\u00e9 tous les documents dans les d\u00e9lais. Nous avons introduit un recours dans les 60 jours qui ont suivi. Nous attendons la suite.<\/p>\n

\u00cates-vous consult\u00e9s avant l\u2019octroi des permis miniers ?<\/strong><\/p>\n

Bon, nous pensons qu\u2019on devrait nous consulter.<\/p>\n

Pourquoi la SOGUIPAMI ne g\u00e8re-t-elle pas les int\u00e9r\u00eats de la Guin\u00e9e dans Simandou ?<\/strong><\/p>\n

Dans le projet Simandou, les parts de l\u2019Etat dans les mines sont bien g\u00e9r\u00e9es sont bien au nom de la SOGUIPAMI. Cependant, une soci\u00e9t\u00e9 distincte a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour g\u00e9rer les infrastructures (chemin de fer, port). Celle-ci est d\u00e9tenue directement par l\u2019\u00c9tat. Le code minier ne pr\u00e9voit pas que la SOGUIPAMI soit actionnaire dans les infrastructures. Nous g\u00e9rons uniquement la participation dans les mines.<\/p>\n

Quels r\u00e9sultats financiers r\u00e9cents pouvez-vous partager avec les citoyens ?<\/strong><\/p>\n

Voici la contribution de la SOGUIPAMI au budget national (imp\u00f4ts et dividendes compris) :
\n\u2013 2019 : 10,25 milliards GNF
\n\u2013 2020 : 13,06 milliards GNF
\n\u2013 2021 : 17,04 milliards GNF
\n\u2013 2022 : 85,37 milliards GNF
\n\u2013 2023 : 103,55 milliards GNF
\n\u2013 2024 : 103,71 milliards GNF<\/p>\n

Comment r\u00e9pondez-vous aux critiques sur le manque de transparence ?<\/strong><\/p>\n

Nous avons \u00e9t\u00e9 salu\u00e9s par le NRGI et l\u2019ITIE pour la qualit\u00e9 de nos rapports. Tous les documents (rapports d\u2019activit\u00e9s, PV du Conseil d\u2019Administration, etc.) sont consultables sur notre site officiel.<\/p>\n

La SOGUIPAMI est-elle audit\u00e9e ?<\/strong><\/p>\n

Oui. Nos comptes sont certifi\u00e9s chaque ann\u00e9e sans r\u00e9serve par un commissaire aux comptes. La Cour des comptes a \u00e9galement audit\u00e9 cinq exercices et confirm\u00e9 notre bonne gestion, tout en formulant des recommandations.<\/p>\n

Les communaut\u00e9s locales b\u00e9n\u00e9ficient-elles des revenus ?<\/strong><\/p>\n

Bien que la SOGUIPAMI ne d\u00e9tienne plus de permis \u00e0 son nom, nous apportons ponctuellement un soutien aux communaut\u00e9s, notamment autour des sites miniers.<\/p>\n

Quelles sont vos priorit\u00e9s strat\u00e9giques \u00e0 moyen terme ?<\/strong><\/p>\n

Le plan strat\u00e9gique 2023-2027, valid\u00e9 par notre Conseil d\u2019administration, pr\u00e9voit :
\n\u2013 La transformation en soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re avec d\u00e9veloppement de permis bauxite et or
\n\u2013 La vente directe de minerai, sans passer par le syst\u00e8me de compensation
\n\u2013 L\u2019exercice du droit de transport de l\u2019\u00c9tat \u00e0 travers GUITRAM, notre filiale
\n\u2013 La cr\u00e9ation d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 de transport terrestre de minerai
\nGr\u00e2ce \u00e0 ces mesures, notre chiffre d\u2019affaires a d\u00e9j\u00e0 tripl\u00e9.<\/p>\n

Quel message souhaitez-vous adresser aux Guin\u00e9ens ?<\/strong><\/p>\n

Les ressources mini\u00e8res de notre pays sont g\u00e9r\u00e9es par le minist\u00e8re des Mines et de la G\u00e9ologie. La SOGUIPAMI, quant \u00e0 elle, administre les participations de l\u2019\u00c9tat afin d\u2019assurer une meilleure rentabilit\u00e9 et des revenus cons\u00e9quents pour le Tr\u00e9sor public.<\/p>\n

Interview r\u00e9alis\u00e9e par Ibrahima S. Traor\u00e9 <\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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